- 20-09-27 如何正确的去避免调节阀故障发生
调节阀又名控制阀,在工业自动化过程控制领域中,通过接受调节控制单元输出的控制信号,借助动力操作去改变介质流量、压力、温度、液位等工艺参数的最终控制元件。一般由执行机构和阀门组成。如果按行程特点,调节阀
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- 20-09-27 怎么样去延长阀门填料的使用寿命
阀门是流体输送系统中的控制部件,具有截止、调节、导流、防止逆流、稳压、分流或溢流泄压等功能。用于流体控制系统的阀门,从最简单的截止阀到极为复杂的自控系统中所用的各种阀门,其品种和规格相当繁多。在阀门设
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- 20-09-27 波纹管截止阀广泛应用的原因分析
波纹管截止阀是截止阀的一种,是使用较广泛的阀门之一,它之所以广受欢迎,是由于开闭过程中密封面之间摩擦力小,比较耐用,开启高度不大,制造容易,维修方便,不仅适用于中低压,而且适用于高压。截止阀的闭合原理
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- 20-09-27 什么样的工况需要选用截止阀
截止阀是使用较广泛的阀门之一,它之所以广受欢迎,是由于开闭过程中密封面之间摩擦力小,比较耐用,开启高度不大,制造容易,维修方便,不仅适用于中低压,而且适用于高压。截止阀的闭合原理是,依靠阀杠压力,使阀
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- 19-03-29 企业如何实现经营增效管理降本
经营决定企业毛利率,管理决定企业净利率。经营不仅追求销售业绩增长,还追求产品售价提升,经营主要从外部市场入手。管理追求成本和费用最小化,管理主要是从企业内部控制入手。在企业
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- 19-03-29 企业团队职能部门关键岗位绩效考评新方法
企业职能部门关键岗位绩效考评,光有KPI指标就够了吗;其中,发展能力类职能目标性指标要不要有?它们如何确定有效制定?与KPI指标是什么有效关系?它们都只是人力资源部门或者企管
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- 19-03-29 管理才是你最好的蓝海
迈克尔波特的竞争论我们很多人都看过,大家这些年都在追求所谓企业自身核心竞争力方面的打造和培育。按照波特竞争论的逻辑,我认为企业核心竞争力不外乎就是做好三个最基本的核心要素:
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- 19-03-29 论网络平台与商家价值链的延伸
美国哈佛商学院的著名教授Michael Porter曾经在他的《竞争优势》(Competitive Advantage)一书中提出了“价值链”的概念,其中他提到:竞争优势来源于企业在设计,生产,营
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- 19-03-29 小企业比大企业更需要管理
有很多人认为小企业不需要管理。他们觉得,小企业的绝对优势就是灵活性,而小企业如果想放大这一优势,就要抛开管理手段。殊不知,这是一种相当严重的错误。与大企业相比,小企业往往更
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- 19-03-29 专注反复是企业管理成功的硬道理
一提起家族企业,许多人脑海里就浮现这些词语:家庭作坊、落后封闭、任人唯亲等等。认为它只是企业的低级形态,必然被现代企业所淘汰。其实这种看法很片面,无论是发达国家还是发展中国
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- 19-03-29 MBA管理学中的10大经典定律 你掌握了吗?
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升
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- 19-03-29 作为一名运营,要具备哪些基本能力?
运营一个创建系统化的过程,需要不断复盘、总结、复盘、总结,来完善自己。单独一个方面体系知识足以让你受益匪浅。 运营的基本能力 &nbs
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- 19-03-29 常见的促销方式及促销创新思路
促销,是销售活动中采用的各种市场营销活动的统称。是厂家利用分销渠道,通过运用一些特殊方法来促进产品销售的一种营销手段。促销活动是个系统性的工作,涉及的内容点很多,包括促销设
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- 19-03-29 没有执行力,再完美的计划都是空谈
曾听过一个故事,一位老板和他朋友吃饭,在吃的过程中他大开脑洞,畅想了一种商业模式,还提出一个不错的公司名字。他朋友在中途的时候出去了一下,回来就和他说:你的创意不错,我已经
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